CTE - Coaching Trening Edukacja

Wybrane szkolenia

• COACHING dla trenerów wewnętrznych

  Trenerzy wewnętrzni często stają się coachami dla wybranych grup w organizacji. Szkolenie uczy podstawowych metod coachingowych. Przygotowuje trenerów wewnętrznych do pracy indywidualnej z pracownikami.

  więcej >>>

• COACHING indywidualny dla menedżerów

  Prowadzę indywidualny coaching dla menedżerów wspierający ich rozwój zawodowy, skuteczność oraz wpływ na biznes.

  Spotkania odbywają się w firmie lub poza nią.

  Zobacz opis zasad mojej pracy w Firmie.

  więcej >>>

• Coachingowy styl zarządzania - metoda na wzrost wyników zespołu i zwiększenie motywacji pracowników

  2 - dniowy warsztat

  „Jeżeli Twoim jedynym narzędziem jest młotek, to będziesz wszystkich traktować jak gwoździe" - A. Maslow

  Dla kogo?

  Menedżerów, kierowników, specjalistów HR, HR biznes partnerów, kierowników projektów, osoby kierujące pracą innych ludzi.

  Szczególnie przydatny jeśli kierujesz różnorodnym zespołem (różnice wiekowe, doświadczenia, płci, stażu pracy), twój zespół realizuje ambitne cele, rozliczasz się z konkretnych wyników wypracowanych przez zespół.

  więcej >>>

• Peer-coaching jako alternatywa dla tradycyjnych szkoleń w firmie

  Najnowsze badania wyników uczenia i rozwoju menedżerów zwracają uwagę na różnice w rezultatach stosowania tradycyjnego podejścia do szkoleń i rozwoju w firmach oraz podejścia opartego na wynikach badań i doświadczeniach pedagogów, psychologów i socjologów. Metoda peer-coachingu działa wyjątkowo nie tylko na rozwój wiedzy, ale również zmienia kulturę i wzmacnia przywództwo. Dlaczego to działa? Jak wygląda proces wdrożenia peer-coachingu w organizacji? Na te i inne pytania znajdziesz odpowiedź na warsztacie, który prowadzę w Klubach Trenera Zarządzania MATRIK (Warszawa, Rzeszów (grudzień 2015), Poznań (styczeń 2016),  Kielce (luty 2016), Łódź (marzec 2016), Kraków (kwiecień 2016), Wrocław (czerwiec 2016). Zobacz opinie klientów.
  

  więcej >>>

• PROCES GRUPOWY

  TEN WARSZTAT opiera się na wynikach badań procesów grupowych, uczeniu się zgodnym z pracą mózgu, uczeniu równoległym oraz koncepcji modeli myślowych. W czasie warsztatu uczestnicy pracują równolegle na dwóch poziomach: poziomie uczestnika oraz poziomie obserwatora procesu. Dzięki tej metodzie rozwijają zdolności refleksji i dociekania – kluczowe umiejętności na drodze do mistrzostwa osobistego.

  więcej >>>

• Zarządzanie szkoleniami i rozwojem

  Jak ułożyć efektywny proces szkoleń i rozwoju w firmie, aby wszyscy zainteresowani byli zadowoleni z efektów? Interaktywny warsztat to:

  • INSPIRACJA do budowy wizji systemu szkoleń wspierającego cele biznesowe organizacji;
  • ZAPROJEKTOWANIE cyklu szkoleniowego w macierzystej firmie w ujęciu procesowym;
  • POMOC we wdrożeniu skutecznego systemu identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowychoraz ewaluacji szkoleń.

  Korzyści z udziału w warsztacie:

  więcej >>>